任何一個企業(yè)要進行培訓，首先要了解的問題是：培訓的費用構(gòu)成是什么？培訓的收益又包含什么？在選擇培訓課程時，一項800美金的課程和1,200美金的課程到底有什么區(qū)別？這是困惑很多企業(yè)總裁的問題。 美國智越咨詢公司(AchieveGlobal)作為全球最大的專業(yè)培訓公司之一，《財富》雜志全球500強企業(yè)中有463家目前是智越咨詢公司的客戶。智越公司自…

第一，組織分析。依據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略的條件，決定相應(yīng)的培訓，為培訓提供可利用的資源，并獲得管理者和同事對培訓活動的支持。組織分析包括分析公司發(fā)展規(guī)劃、組織目標等。 　　第二，工作分析。也稱為任務(wù)分析，分析工作本身各項任務(wù)的重要程度，各種重要任務(wù)對任職人的技能、知識方面的要求，可以通過崗位說明書和工作規(guī)范來完成，任務(wù)分析的最終…

　　培訓轉(zhuǎn)化是指通過培訓及課程資源的利用達到預(yù)期目標，使培訓的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為員工的操作技能和行動方式，帶動員工整體素質(zhì)的提升，從而帶動企業(yè)整體業(yè)績的提升以及形成良好的投入產(chǎn)出收益，它強調(diào)的是過程與結(jié)果并重原則。企業(yè)培訓轉(zhuǎn)化問題是讓企業(yè)深感困惑的問題。一方面，日益激烈的競爭和日新月異的技術(shù)進步迫使企業(yè)加大員工的培訓投入；另一…

大佛山人才網(wǎng)大佛山人才網(wǎng)企業(yè)如何打造無敵團隊大佛山人才網(wǎng)大佛山人才網(wǎng)【課程介紹】1、優(yōu)秀的領(lǐng)導者應(yīng)具備的特質(zhì) 2．領(lǐng)導者的六大秘訣 3．領(lǐng)導者應(yīng)具備的信念 4．如何改變自己的思想 5．如何成為具有影響力的優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導 6．如何吸引并留住頂尖的人才 7．如何將你打造成超級頂尖的團隊 8．如何使你的團隊達成目標 9．如何解除團隊內(nèi)部的抱怨 10.如…

初入職場的新人，都希望有一個好的開端，可以少走彎路，開始成就自己的事業(yè)。本文給職場新人們總結(jié)了一些可行之道，避免大家少走彎路。 　　一.明確方向，做好職業(yè)定位大佛山人才網(wǎng)　　如今很多工作的人都會在問這樣的問題;“我應(yīng)該去做什么樣的工作呢?我真的不知道什么樣的工作適合自己啊!”其實，這類人之所以這樣問，是因為他們還沒有明確自己…

時下，漸漸進入了畢業(yè)生求職擇業(yè)的高峰期，面對競爭激烈的就業(yè)市場，筆者認為，廣大畢業(yè)生在擇業(yè)前只有做到了以下“三定”，方能找到適合自己的職業(yè)。 首行要“定向”。通常情況下，擇業(yè)方向應(yīng)根據(jù)本人所學專業(yè)確定。但現(xiàn)實情況是，“學非所用”的比比皆是。在這種情況下，需要認真選擇適合大佛山人才網(wǎng) 自己的職業(yè)崗位大佛山人才網(wǎng) 有些大學…

　　21世紀的今天，一個組織所做的80%，它的競爭對手也同樣會做到，因為要完成工作，總需要獲取信息、知識、原材料和技術(shù)，而這些資源對各方都是開放的。因此，一個組織的成功與失敗，就取決于其工作中另外的20%，而這另外的20%完全是人的因素。人才，已成為我們能否永續(xù)經(jīng)營、保持核心競爭力的關(guān)鍵點，而杰出的人才源于卓越的教育培訓。因此，培…

　　必做事之一：跳一次槽要選對行業(yè) m.georgedearborne.com　　如果你在本單位既不能得到加薪的機會，也沒有升職的苗頭，而且自己日復(fù)一日地混日子，對工作沒有了激情。那就請?zhí)郯?，因為跳槽后，你去了一個全新的環(huán)境，新鮮感會刺激你認真工作，使你的工作狀態(tài)得到調(diào)整。m.georgedearborne.com　　專家支招：在決定是否跳槽之前，先要做好自我定位。其次是選準跳…

　　人事經(jīng)理面前，大學畢業(yè)生們越來越“職業(yè)化”，面對考官，他們開始在言談舉止上“包裝”自己，仿佛每一個都是面試高手、久經(jīng)沙場。然而，在準備面試時，真的需要把自己演練成“職場老手”嗎？http://m.georgedearborne.com　　曾任多家公司人事總監(jiān)的李健說，面試能否成功，是在應(yīng)聘者不經(jīng)意間被決定的，而且和應(yīng)聘者的言談舉止很有關(guān)系。有經(jīng)驗的HR…

面試中，考官的第一個問題通常都是：“是否可以先請您作一下自我介紹？”其實大多數(shù)面試考官的手頭都已經(jīng)有求職者的簡歷了，但他們還是會要求應(yīng)聘者作一個自我介紹。因為這個問題既是一個很好的開場白，又可以借機考察應(yīng)聘者的語言表達能力、應(yīng)變能力、心理承受能力和邏輯思維能力等。 m.georgedearborne.com　　對第一“問”的回答，將決定考官對應(yīng)聘者…