職業(yè)女性如何面對(duì)晉升中的性別歧視
HELEN最近好郁悶，跟她同時(shí)進(jìn)公司的男同事們差不多都已經(jīng)做到部門主管了，而她還是在一個(gè)小職員的位子上摸爬滾打。其實(shí)她的能力并不比他們差。在上一次的晉升中原來的同事又一次變成了自己的頂頭上司，于是HELEN萌生了去意。
燈塔職業(yè)心理咨詢師事務(wù)所：大家可能很熟悉這種案例，女性在職場(chǎng)上很多時(shí)候會(huì)受到歧視。從找工作的一開始，多數(shù)用人單位就對(duì)女性提出的要求非常高，處在相同水平上，公司可能就要男性了。女性必須要比男性優(yōu)秀，勝出的把握才大些。
進(jìn)入公司后，很多條件對(duì)女性不利，有的時(shí)候并不是你的業(yè)績(jī)好，就能得到較高的回報(bào)的。多數(shù)女性在工作經(jīng)歷中，隱約感覺到自己與男性是不同的，感覺到不被群體接受。面對(duì)職場(chǎng)的性別歧視，女性朋友們?cè)撊绾螌?duì)待呢？
我們從社會(huì)學(xué)的角度來分析一下，為何職業(yè)女性這么明顯地感覺到和男性的差異，感覺團(tuán)體的目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則與自己幾乎沒有什么聯(lián)系，她們是那么陌生，甚至與我們個(gè)人的信念，價(jià)值觀以及行為準(zhǔn)則格格不入。我們都能區(qū)分出一個(gè)優(yōu)勢(shì)群體和弱勢(shì)群體：一個(gè)在上，一個(gè)在下。優(yōu)勢(shì)群體的存在基礎(chǔ)是對(duì)它對(duì)自己文化的肯定。這里所說的文化是其價(jià)值觀、信念、原則、態(tài)度、假設(shè)以及行為準(zhǔn)則。這種主流文化遏制了弱勢(shì)群體的價(jià)值觀、信念和原則，所以優(yōu)勢(shì)群體通過言行、傳統(tǒng)和社會(huì)行為傳遞的價(jià)值觀是排他性的。雖說現(xiàn)在早不是什么男權(quán)時(shí)代了，但這些所謂的男性優(yōu)勢(shì)還是很有影響力的，很多地方都存在著歧視女性的現(xiàn)象。
在這不公平的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，職業(yè)女性在這不快的、令人沮喪的環(huán)境中，感受到作為弱勢(shì)群體的壓力。其實(shí)，女性跟男性相比，具有很多與生俱來的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)樵趶?qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的情況下，女性比她們的男同事具有更高水平的交往技巧。因此，你要利用自己的這種能力，在工作中更加充分的發(fā)揮自己的工作能力。
我們具體來看看女性在交往上的優(yōu)勢(shì)：
更注重人際關(guān)系
利用談話融洽關(guān)系
被認(rèn)為更容易平易近人
認(rèn)為工作上的決定應(yīng)該由大家一起來做
避免沖突，維護(hù)和平氣氛
更通融，更具有自我犧牲精神
更擅長(zhǎng)利用直覺和移情來對(duì)待困境
女性自身的優(yōu)勢(shì)，再加上出色的工作能力，以及了解公司的企業(yè)文化，一個(gè)為公司帶來很大業(yè)績(jī)，對(duì)公司發(fā)展做出很多貢獻(xiàn)，老板有什么理由不升你的職呢？
一個(gè)出色的職業(yè)女性在面對(duì)職場(chǎng)上的性別歧視時(shí)，不是逃避，不是順從，不是忍讓，而是要讓男上司和男同事們都明白，你是出色的，拿出業(yè)績(jī)來說話。當(dāng)然要注意工作中的技巧運(yùn)用，讓他們知道不是只有男的才能完成，我們需要的是團(tuán)體的力量。在一個(gè)非常融洽的集體中工作，是很開心的事情。
職業(yè)女性們，改變一個(gè)人的固有觀念也許很難，比如對(duì)女性的歧視，但你首先要自信，同時(shí)展示你的業(yè)務(wù)能力，還有就是對(duì)企業(yè)文化的知曉。知道這個(gè)企業(yè)喜歡什么樣的人，以及他們的日常規(guī)矩，和一些不成文的規(guī)定。既不能整天埋頭工作，而不顧其他；也不能為了忙于職場(chǎng)的人際網(wǎng)絡(luò)，而搞得滿城風(fēng)雨。你要兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)男性喜歡競(jìng)爭(zhēng)的天性有所了解，更要對(duì)他們所主宰的企業(yè)文化認(rèn)識(shí)深刻。
在兩性之間架起橋梁，你就必須尊重男性，尊重他們的想法：他們既要地位，也要給人一種競(jìng)爭(zhēng)者的形象。所以團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作在這時(shí)是很重要的，職業(yè)女性通過努力讓抱有那些性別歧視想法的人對(duì)你刮目相看。
不要像HELEN一樣遇到這種問題，就無所適從，甚至準(zhǔn)備離開公司。不會(huì)正確恰當(dāng)?shù)靥幚磉@些問題，到哪一家企業(yè)都無法高效愉快的工作。跳槽并不是解決問題的最佳途徑，找到原因，對(duì)癥下藥才會(huì)有所突破。（完）
燈塔職業(yè)心理咨詢師事務(wù)所：大家可能很熟悉這種案例，女性在職場(chǎng)上很多時(shí)候會(huì)受到歧視。從找工作的一開始，多數(shù)用人單位就對(duì)女性提出的要求非常高，處在相同水平上，公司可能就要男性了。女性必須要比男性優(yōu)秀，勝出的把握才大些。
進(jìn)入公司后，很多條件對(duì)女性不利，有的時(shí)候并不是你的業(yè)績(jī)好，就能得到較高的回報(bào)的。多數(shù)女性在工作經(jīng)歷中，隱約感覺到自己與男性是不同的，感覺到不被群體接受。面對(duì)職場(chǎng)的性別歧視，女性朋友們?cè)撊绾螌?duì)待呢？
我們從社會(huì)學(xué)的角度來分析一下，為何職業(yè)女性這么明顯地感覺到和男性的差異，感覺團(tuán)體的目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則與自己幾乎沒有什么聯(lián)系，她們是那么陌生，甚至與我們個(gè)人的信念，價(jià)值觀以及行為準(zhǔn)則格格不入。我們都能區(qū)分出一個(gè)優(yōu)勢(shì)群體和弱勢(shì)群體：一個(gè)在上，一個(gè)在下。優(yōu)勢(shì)群體的存在基礎(chǔ)是對(duì)它對(duì)自己文化的肯定。這里所說的文化是其價(jià)值觀、信念、原則、態(tài)度、假設(shè)以及行為準(zhǔn)則。這種主流文化遏制了弱勢(shì)群體的價(jià)值觀、信念和原則，所以優(yōu)勢(shì)群體通過言行、傳統(tǒng)和社會(huì)行為傳遞的價(jià)值觀是排他性的。雖說現(xiàn)在早不是什么男權(quán)時(shí)代了，但這些所謂的男性優(yōu)勢(shì)還是很有影響力的，很多地方都存在著歧視女性的現(xiàn)象。
在這不公平的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，職業(yè)女性在這不快的、令人沮喪的環(huán)境中，感受到作為弱勢(shì)群體的壓力。其實(shí)，女性跟男性相比，具有很多與生俱來的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)樵趶?qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的情況下，女性比她們的男同事具有更高水平的交往技巧。因此，你要利用自己的這種能力，在工作中更加充分的發(fā)揮自己的工作能力。
我們具體來看看女性在交往上的優(yōu)勢(shì)：
更注重人際關(guān)系
利用談話融洽關(guān)系
被認(rèn)為更容易平易近人
認(rèn)為工作上的決定應(yīng)該由大家一起來做
避免沖突，維護(hù)和平氣氛
更通融，更具有自我犧牲精神
更擅長(zhǎng)利用直覺和移情來對(duì)待困境
女性自身的優(yōu)勢(shì)，再加上出色的工作能力，以及了解公司的企業(yè)文化，一個(gè)為公司帶來很大業(yè)績(jī)，對(duì)公司發(fā)展做出很多貢獻(xiàn)，老板有什么理由不升你的職呢？
一個(gè)出色的職業(yè)女性在面對(duì)職場(chǎng)上的性別歧視時(shí)，不是逃避，不是順從，不是忍讓，而是要讓男上司和男同事們都明白，你是出色的，拿出業(yè)績(jī)來說話。當(dāng)然要注意工作中的技巧運(yùn)用，讓他們知道不是只有男的才能完成，我們需要的是團(tuán)體的力量。在一個(gè)非常融洽的集體中工作，是很開心的事情。
職業(yè)女性們，改變一個(gè)人的固有觀念也許很難，比如對(duì)女性的歧視，但你首先要自信，同時(shí)展示你的業(yè)務(wù)能力，還有就是對(duì)企業(yè)文化的知曉。知道這個(gè)企業(yè)喜歡什么樣的人，以及他們的日常規(guī)矩，和一些不成文的規(guī)定。既不能整天埋頭工作，而不顧其他；也不能為了忙于職場(chǎng)的人際網(wǎng)絡(luò)，而搞得滿城風(fēng)雨。你要兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)男性喜歡競(jìng)爭(zhēng)的天性有所了解，更要對(duì)他們所主宰的企業(yè)文化認(rèn)識(shí)深刻。
在兩性之間架起橋梁，你就必須尊重男性，尊重他們的想法：他們既要地位，也要給人一種競(jìng)爭(zhēng)者的形象。所以團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作在這時(shí)是很重要的，職業(yè)女性通過努力讓抱有那些性別歧視想法的人對(duì)你刮目相看。
不要像HELEN一樣遇到這種問題，就無所適從，甚至準(zhǔn)備離開公司。不會(huì)正確恰當(dāng)?shù)靥幚磉@些問題，到哪一家企業(yè)都無法高效愉快的工作。跳槽并不是解決問題的最佳途徑，找到原因，對(duì)癥下藥才會(huì)有所突破。（完）
