心怡：最近，一個(gè)相識(shí)多年、性情相投的好朋友邀請(qǐng)我加盟她自己的公司。朋友的公司雖然不大，但現(xiàn)在卻非常需要人手。剛聽到這個(gè)消息時(shí)，我著實(shí)興奮了一陣。那時(shí)，因?yàn)楹椭鞴茉诠ぷ鞣椒ㄉ洗嬖谝恍┟?，我正在為自己尋找“下家”，?zhǔn)備跳槽。

　　我原本已經(jīng)決定答應(yīng)好友的邀請(qǐng)了，但上個(gè)月的一次中學(xué)同學(xué)聚會(huì)卻讓我猶豫起來(lái)。那天，一位老同學(xué)當(dāng)席講起了自己的遭遇。他到一家ＩＴ公司做市場(chǎng)，恰好他的一個(gè)“發(fā)小兒”也在這家公司。兩人原本相安無(wú)事，可時(shí)間久了，矛盾就出現(xiàn)了。那個(gè)“發(fā)小兒”開始擔(dān)心我的同學(xué)的到來(lái)會(huì)搶了他的風(fēng)頭。漸漸地，兩人沒吵沒鬧，關(guān)系卻日益疏遠(yuǎn)起來(lái)。我的同學(xué)是個(gè)性情中人，仗義、重朋友，于是，他選擇用辭職的方式解決問題。

　　最后，老同學(xué)語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)了一句：“還是距離產(chǎn)生美啊！要不然連朋友都沒的做！”我心里犯起了嘀咕：“我還要不要跳槽到好朋友的公司？”

　　HR觀點(diǎn) 學(xué)著將感情暫放一邊

　　王春偉：好朋友不是不能合作，但在做決定前，你要明晰朋友對(duì)你的期望值、你們雙方的責(zé)任和分工等。同時(shí)，你還要反過(guò)來(lái)看自己是否具備朋友所期望的能力。有句俗話說(shuō)得好，丑話說(shuō)在前。你還要明確地告訴朋友，如果出現(xiàn)問題，我們的解決方法是什么。好的工作伙伴可以成為好的朋友，但好的朋友很難成為好的工作伙伴。

　　朋友的一句“過(guò)來(lái)幫幫我”會(huì)讓職場(chǎng)人忽略掉一個(gè)問題，你能幫助朋友的企業(yè)得到發(fā)展，但朋友的企業(yè)能否推動(dòng)你的職業(yè)發(fā)展？朋友開口，許多人抹不開面子，但最后卻發(fā)現(xiàn)朋友提供的平臺(tái)并不適合自己發(fā)展。半年前，我和女兒一起看了電影《哈利·波特３》，里面的一句臺(tái)詞讓我記憶猶新：“選擇重要過(guò)能力?！痹诖蠹夷芰ο喈?dāng)?shù)那闆r下，一個(gè)平臺(tái)選擇不當(dāng)，就會(huì)造成三四年時(shí)間的浪費(fèi)。尤其對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生和缺乏方向感的人而言，好的、規(guī)范的企業(yè)更利于其發(fā)展。

　　段冬：跳槽到好朋友的公司不是一個(gè)好的選擇。你有沒有想過(guò)，你和朋友在性格方面是否具有互補(bǔ)性。我記得ＤＥＬＬ公司的ＣＥＯ說(shuō)過(guò)，他和公司總裁在工作上非常默契，而默契的原因就是他們具有互補(bǔ)的性格。兩個(gè)都很強(qiáng)勢(shì)的人是不能合作的，因?yàn)樗麄兌家紦?jù)主導(dǎo)地位。我建議心怡在做決定前問問自己：“我了解并且喜歡朋友的個(gè)性嗎？我們以前共過(guò)事嗎？我們的合作默契嗎？”回憶時(shí)，要多想什么地方可能會(huì)出現(xiàn)危機(jī)。

　　很多外企不贊成夫妻雙方在一起工作，因?yàn)楫?dāng)你和家人一起工作時(shí)，會(huì)摻雜太多感情因素，你會(huì)不自覺地用你對(duì)親朋好友的了解來(lái)推斷事情的結(jié)果。真正能推動(dòng)管理的是相關(guān)的規(guī)則和流程。面對(duì)朋友的邀請(qǐng)，很多人把感情因素放在首位。但隨著公司的發(fā)展，總要到要樹立職業(yè)化規(guī)則的時(shí)候。但每每此時(shí)，兩個(gè)朋友都會(huì)在信任層面出現(xiàn)問題，甚至產(chǎn)生矛盾。