我曾經(jīng)的辭職信
.Iwu438 { display:none; } 我所尊重的*總閣下: 您好. 請您耐心看完這封信. 我看您在網(wǎng)上看了那封信后,非常感興趣,所以我也在家給你寫封信.另外寫信的原因是我文字表達比語言表達能力更強,不至于讓您產(chǎn)生誤解,職業(yè)習慣,敬請見諒. 首先聲明幾點: 第一:合作與否,大家都是朋友.我給waja(公司名稱)做的制度,算是我送的禮物,非常微薄,深表歉意.同時,感謝您多次的盛情款待和給予我的信任. 第二:我和您現(xiàn)在的交流僅代表我自己,不代表任何其他人或其他人的想法. 第三:我不希望你我之外的第三方看到這封信,以免影響我們彼此的信任. 第四:您講的哪個故事，那個離職的總監(jiān)在公司干了3個月就離職,我認為是老總的無能,他不能掌握員工心態(tài),合理利用人才.另外,恕我直言(背景材料:以前在H公司,我前任公司老總不給員工發(fā)工資,我談判時"娘"都差點都罵了,我在辦公室談判3個小時,有些員工都聽到了我們聲音很大,但我和他的感情一點不差,我也"幫他"做了很多事情.做為一個行政經(jīng)理,我認為老總有問題,行政經(jīng)理不說,那他就沒盡到責任,那他就不是一個經(jīng)理,是個懦夫和小人)當然,那封信對您觸動很大以至在員工大會上反復(fù)說,我認為是您管理思路不夠清晰,一封小小的書信就動搖或者說是打動了您的觀點或產(chǎn)生新的觀點,對于一個老總來講,我認為是不正常的也是不應(yīng)該的.從另外一個層次來講,我以為是缺乏企業(yè)文化的表現(xiàn),所以被別人的觀點和思想輕易的動搖.當然，我在就才2天,WAJA有沒有企業(yè)文化,那是另外的事情,我重視的是我看到了現(xiàn)象,也就是局部的事實.我希望引發(fā)你的反思,以上言論絕沒任何貶低的成份,相信您不是聽不進反話的小人. 然后,我想說說我在WAJA工作2天的感受和我所不能接受的一些事情(或者說是合作條件） 第一部分 我在WAJA的感受 第一:WAJA目前的辦公環(huán)境和秩序非?；靵y. 一進WAJA的辦公室就很壓抑,整個職場布局非常不合理,體現(xiàn)不了各職能部門的辦公行政區(qū)域劃分.另外,把行政中心和營銷中心混在一起的辦公的局面,我以為非?？尚?行政經(jīng)手的都是公司相對機密的制度\文件等重要的東西,保密原則根本就做不到;Y(行政文員)的東西,營銷員工隨便翻都行. 第二:辦公設(shè)備落后. 尤其是哪個古老的顯示器,對眼睛的殺傷很是厲害,我才干了2天眼睛就發(fā)澀了,那要干上2年,眼睛不得高度近視啊?!做健康做出毛病了,不值!!我之所以做保健行業(yè),是以為我很重視自我身體健康!!! 第三:人事架構(gòu)混亂. 作為平級的馬經(jīng)理有什么權(quán)力"審閱"我行政經(jīng)理給公司做的制度?!按照常規(guī)來講,營銷經(jīng)理可以參與公司制度的制定,以便更實用(當然,馬經(jīng)理的工作方式非常好,把自己的想法寫給了我,然后我去規(guī)范融合,也是常規(guī)的做法),但我納悶?zāi)?次提到"馬經(jīng)理審閱了沒有",我就很納悶了,具備審閱和修改權(quán)力的目前只有您一個啊!!作為沒有編制的陳經(jīng)理看公司的內(nèi)部未定制度,我認為是可笑,或者說劉總不信任我的文字能力,讓個外來戶幫忙吧?! 第四:呂總的個人形象問題. 首先,我非常認可劉總的人品,這也是我來WAJA唯一的原因. 但是,呂總的有些做事風格我不能接受,作為一個您曾經(jīng)或者未來的行政經(jīng)理,我得給您提提.您對員工好,我早就知道,但我不希望您和員工交流時帶臟字,這是一個老總基本的素養(yǎng). 昨天晚上的那種溝通方式我也接受不了.簡直就是訓斥,責\權(quán)\利不分好象不是我的問題,沒人告訴要做主題條幅,沒人和我交接會務(wù)問題,也沒人告訴還要管營銷的事.可能是公司工作流程不規(guī)范,但您的工作方式是由您自己決定的.我是B型血,也是個有個性的人,昨晚上我要是和您罵起來,您什么感受?!當然,做為一個行政經(jīng)理,我也不會干那事,我懂得修煉自己,今天早上我7:07就到會場幫白芒,也沒幫多少就搬了點禮品。 我能理解您昨天的感受,但我接受不了您的行為.您今天打電話談到尊嚴問題,那我告訴您我是一個非常敏感,自尊心特強的人,咱們是同一種人.昨晚對我來講, 是個不眠之夜,我思考了很多,我以前所在的公司老總沒有一個向我發(fā)過火,您還是第一個.您說"任何人不要把自己當個蔥",這種觀點很對，有這種觀點就得謙遜一點,但您卻很傲慢的向我發(fā)火,似乎言行不一致或者說是對一個新員工的壓制?!(或者從傳統(tǒng)意義上您要殺殺我的傲氣,燒上3把火?要是如此,大可不必, 咱不是那種人).我始終認為昨晚對我來講是不公平的,您老說換位,您換位想想吧!第二部分 合作條件 我非常認同您的為人,以我的能力肯定也能很好的和您以及其他人合作.但我有條件,我不想不明不白的做事情,也不想做不清不白的人. 第一:責\權(quán)\利要統(tǒng)一.如果相信我,就明確我的職責,行政\人事\周邊三項管理一點沒問題,您給的待遇2200元也能接受,別人都給2500元,還是那句話,沖您來的,有人給3000也不干!但如果讓管會務(wù)和營銷,管理會務(wù)部門可以無償管理,但如果干會務(wù)工作,體力的工作堅決不干,作為一個中高級行政管理人員,還沒淪落到那地步,這是我的職業(yè)尊嚴!忙不過來,幫點體力,咱也不懶,那是咱的職業(yè)修養(yǎng)!但如果連流程\主題都我來弄,那我就考慮我的精力和待遇問題.如果要兼營銷,市區(qū)要不要管?提成比例怎么弄?聽金經(jīng)理意思,他不在市區(qū)時我管著,暫時代為管理是兄弟的情分,長期代為管理,沒那道理.我管理,別人拿提成,讓您您樂意? 關(guān)于這一點,也是最重要的一點,我要明確答復(fù). 第二:辦公配置要求. 要求行政中心擁有辦公室而不是和營銷在一起,便于工作.要求擁有行政自己的電腦,主機不換,更換純平顯示器(安裝網(wǎng)絡(luò)的小賈500元就搞定,也可以向他打聽我以前的辦公設(shè)備什么樣,都是我和公司要的,公司那時也沒錢),有條件后更換激光打印機(兄弟牌才2000多),要求配置文件框\筆\夾子等辦公用品, 只有專業(yè)設(shè)備才能提高效率,同時維護健康. 第三:要求老總說話算數(shù),不要變來變?nèi)?我的觀點:老總一句話一個坑,老總的話我句句記的清晰明白.因為老總的話就是指示,就是命令,就是臨時制度.言必行,行必果,我現(xiàn)在不是老總,但也不是沒作過老總,我也會以老總的標準要求自己,有些老總說話有時不注意,所以失去員工和信任. 第四:拒絕無償加班.做行政工作的工作時間都比較確定,只要老總分配工作及時沒有在上班時間完不成的.營銷時間核算應(yīng)該以統(tǒng)籌計算8小時,在顧客家時間+ 例會時間那才是上班時間,不要和行政攀比.如果帶營銷,可以適當加班.打工不是出氣筒,更不是包身工,新興社會作為一個中高級打工者,需要老總來保護權(quán)益. 第五:拒絕做違法的事如與國家法律違背的文件及格式合同尤其是格式勞動合同. 祝您事業(yè)順利\開心快樂!HAPPY2003.04.23 點擊瀏覽
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