計(jì)劃工程師

職責(zé)描述：1、建立項(xiàng)目部計(jì)劃管理體系，通過培訓(xùn)的方法提升計(jì)劃管理人員能力，推動(dòng)體系的有效運(yùn)行；

2、組織編制、完善及宣貫計(jì)劃管理體系文件，推動(dòng)并檢查實(shí)施，確保文件在項(xiàng)目過程中能得到有效執(zhí)行；

3、組織新擴(kuò)建項(xiàng)目一級計(jì)劃的編制及檢討，協(xié)助審核三級計(jì)劃；

4、推動(dòng)技改項(xiàng)目一級計(jì)劃的檢討，協(xié)助審核三級計(jì)劃；

5、推動(dòng)項(xiàng)目管理總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃檢討，并跟催按期報(bào)審；

6、跟蹤、分析一級計(jì)劃執(zhí)行情況，并提出異常和糾偏要求；

7、熟悉新改擴(kuò)建項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場的實(shí)際進(jìn)展，組織開展項(xiàng)目進(jìn)度檢測工作，分析和預(yù)測項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，及時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)識別、預(yù)警并提出糾偏建議；

8、推動(dòng)或組織項(xiàng)目部相關(guān)檢查工作，督促項(xiàng)目組及承包商做好計(jì)劃管理的自主管理；

9、推動(dòng)或組織與項(xiàng)目進(jìn)度異常專題檢討會，落實(shí)糾偏措施，督促并推動(dòng)措施的落實(shí)；

10、每月定期提報(bào)各新改擴(kuò)建項(xiàng)目組計(jì)劃管理的風(fēng)險(xiǎn)說明及改善建議；

11、每月關(guān)注并跟催項(xiàng)目的如期中交，梳理并更新項(xiàng)目部實(shí)施項(xiàng)目清單；

12、每月梳理總體統(tǒng)籌計(jì)劃報(bào)審、一三級計(jì)劃報(bào)審、項(xiàng)目移交完成等數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析